ForTube在Uniswap的LP流动性激励提案投票
目前，Uniswap 平台关于FOR/USDT 交易对的LP激励活动即将结束。经过与社区用户充分探讨后，新一轮的流动性激励参数设置提案如下，现请社区讨论投票。
0 voters
提案投票期(2020年11月18日20:00—11月20日中午12:00)
请各位社区成员对上述方案展开讨论，或提出新的方案并阐述理由。
如本贴的评论当中没有明显的反对或修改意见，投票持续到11月20日12:00，结束后立即进入执行阶段。
满心期待上币安，结果大跌，成了负面的舆论。这里面各种原委只有项目方知道了。从18年做项目到现在，项目方吸取了经验教训，成长了吗？有些恨铁不成钢。
既然GFor这个提案鼓励可以在社交平台广泛讨论，特别是在武士群里，消息满天飞会被刷屏，我就想在这里认真多说一些。
一、建议ForTube团队增加对金融及DeFi行业的基础知识认知。
1: TVL，对比传统银行，可以理解为“资产负债表”。传统银行通过给出一定的固定/浮动的利率 ，来吸纳储户的资金，随后开展金融业务，赚取息差。银行靠两种方式去吸引储户，一种是利息，就是实打实的收益。一种是“门面”，俗称品牌，所以我们看到银行的大楼永远都是最高级的，广告也是最显眼的位置。这两种方式，目的都是为了扩大扩大再扩大自己的资产负债表，再去做事情。
2:ForTube是去中心化的借贷业务，需要激励措施来吸引用户提供TVL。和贝宝这类中心化借贷不同。贝宝用“自己”或者他人的钱，去给大户放贷。他的门面来自于不断的市场活动投入，赢取信任感。ForTube放贷的钱来自哪里？来自市场上的用户资金。DeFi 协议通过出售代币、保留协议收益和众包流动性来积累资金 。事实上，当用户向协议提供流动性时，资金是活期存款， 而不是任何形式的永久资本。用户知道协议是根据一套稳定的规则进行利益分配的，请注意，这里是“一套稳定的规则”。协议只有能继续提供有说服力的理由让用户提供资金时，才会保住管理用户资金的特权。当这些理由不成立时，资本可能会在一瞬间夺路逃走，以闪电般的速度冲向更具诱惑力的战场。这是血淋淋的事实。取消了TVL的流动性激励，For首席服务官给出的解释是“激励借币，增加平台资产使用率，使用率提高，存款利率就会提高”。这是自己的想法，还是经过了某些资产的实践？可否举出实例？
修改了规则之后的目前fortube的资产，存款利率极低。也没看到更多人存款进来。皮之不存，毛将焉附。
3:良性的TVL是对业务和token的健康循环。经数据统计，一个项目的TVL，大约会有10%的TVL资金转化成对token的购买力，提升token的价格。当价格上涨或者在一种健康的区间波动，触发平台业务的健康循环，从而回购/分红token 。在这轮行情反转的过程中，TVL锁仓量高的项目，token的价格也是反转最快的。AAVE如此，Curve如此。
4:DeFi项目，就该是DeFi 的样子，骨子里就是DeFi的血液。做好短、中、长期规划。不能表面是DeFi，骨子里却是CeFi，甚至CeFi 又没跟上互联网的精细经营。GFor就是典型的没有想好，乱来的例子。在治理投票期间，竟然私自停下了上一轮的激励计划，而且还说不补发激励！
二、建议ForTube团队增强对社区的友好性。
1:国内社区建议做好沟通工作。我们的小小鱼，多次向她反馈技术问题，不回复不理睬。我们的For首席客服官，请多些友善地武士沟通。看看我们的治理论坛，都是对项目方的意见。难道武士们真的只是看中币价吗？武士们的想法都是错误的？武士们不都是纯粹炒币的，敬重用户，谦虚态度，也有高手在民间。
2:国际社区需要开放的心态、格局和调性。放眼全球知名成功的DeFi项目，都是重视社区发展和互动。要想国际化，首先是“民主”、“开放”和格调。请注意我加了引号，是相对的。国际社区的外国用户，往往比东方用户更轴，更讲规矩，更尊重稳定的规则。按照ForTube现在的运营策略，拓展国际用户，是需要很大的勇气和决心的去自我改革的。
如果ForTube所谓的“创新”带来不了领先，而且做不好领先，那就请先做好”跟随”！AAVE、Compound就有太多学习之处。请团队保持谦虚，敬畏！
武士们不会责怪你，只会更爱你，ForTube!